为切实做好省一流技师学院和高水平专业群项目中期评估工作，4月9日，我校召开省一流技师学院项目中期现场评估迎检布置会。学校党委书记、校长李忠跃，学校领导班子汪泽建、应建明、许云珍、金利烽、叶智勇及各项目负责人一同参会。

会上，许云珍副校长从评估时间、评估方式、评估内容等方面详细解读了《浙江省技工教育重点项目建设现场评估工作方案》，要求各项目组对照《建设任务书和实施方案》、《中期评估绩效表》、《中期评估绩效要点》、《中期关键数据采集表》的内容，梳理项目建设任务、建设成效及亮点，熟悉佐证材料，做好中期现场评估准备。

同时，结合4月2日-3日对9个子项目和2个高水平专业群佐证材料的检查情况，许云珍副校长从数据准确、佐证适配、材料完整、描述确切、亮点突出等方面指出各项目佐证材料存在的问题，提出整改意见，要求各项目组队佐证材料再挖掘、再提炼、再深化。

李忠跃书记提出省一流技师学院项目是我校锤炼实力、寻找差距的一次契机，更是鞭策我校高质量实现内涵式发展的有效动力。李书记听取了各分管校领导对中期评估工作的具体落实情况，询问各项目负责人在建设过程中的困难并对此给予指导，他要求各项目之间要信息互通、资源共享，各部门要齐心协力、群策群力、凝聚共识，助力学校在本次省一流技师学院和省级高水平专业群重点项目中期评估中旗开得胜、名列前茅！

会议最后，李忠跃书记提出三点要求：

一是要高度重视。李书记点到各项目一定要坚决克服侥幸心理和松劲心态、杜绝麻痹思想和厌倦情绪。在分管领导的指导监督下，项目建设小组多提炼、多思考、多总结，各项目组查漏补缺、挖掘亮点，各系部各部门配合到位、共帮共促。

二是要争创佳绩。李书记提到做工作一定要脚踏实地，重在到位。各项目组要有“成绩单”意识，狠抓落实、主动作为，切实把一流技师学院项目建设的“任务书”量化为所在项目及人员的“成绩单”和学校争优评先的“成绩单”。

三是要加强考核。以考核促提升、以考核促落实，我们要层层分解任务、全面提升项目建设绩效管理。各项目组、各部门工作要牢牢把握目标导向、问题导向、评价导向，形成长效良好的绩效意识和竞争态势。

本次迎检布置会后，学校将以更严谨谦逊的态度迎接省一流技师学院项目中期现场评估，通过评审也能更清晰地看到差距和短板，学院也将聚焦难点、积极整改、责任到位，圆满完成中期建设任务，实现学校高质量发展。